Face à la côte, en running, tu as 3 options
➡ Grimper, même si ça pique.
↩ Faire demi-tour.
⚠ Chercher un chemin plus facile, plus plat, plus rapide…
Certes, tu seras moins fatigué(e), certes tu feras peut-être un chrono plus « honorable », mais la question est toujours la même : De quoi seras-tu le plus fier(e) ?
En management, c’est pareil.
Dire à un collaborateur que son travail ne correspond pas aux attentes, exprimer une reconnaissance sincère (sans craindre qu’il te demande une augmentation et que tu ne saches pas quoi répondre), poser un cadre, être assertif, oser…
Pas toujours confortable. Mais tellement plus puissant.
Alors parfois, tu contournes : "Merci pour ton travail", puis tu confies discrètement la tâche à quelqu’un d’autre… "Je ne vais pas lui dire qu’il assure, il pourrait en profiter, ou se reposer sur ses lauriers…" "Je préfère éviter le conflit, fuir les discussions difficiles, ça ira plus vite."
Erreurs fatales, et lourdes de conséquences…
Parce que contourner, c’est reculer. Et l’inconfort, lui, te fait grandir.
⚠️ Le chemin facile peut sembler plus rapide… Mais il te revient souvent en pleine figure comme un boomerang.
Tu crois éviter un problème. Tu ne fais que le repousser.
Le vrai courage, c’est d’y aller. C’est ce qui fait de toi un vrai leader.
Accepter l’inconfort, c’est renforcer ta posture de leader et progresser, pour toi et avec les autres.
